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然而，隨著(zhù)消費者對服裝款式、功能、質(zhì)量的要求越來(lái)越高，服裝生產(chǎn)的交貨期越來(lái)越短，產(chǎn)品工藝變化越來(lái)越頻繁，傳統的大批量生產(chǎn)方式受到挑戰。這種挑戰不僅對中小服裝企業(yè)形成了威脅，同樣也困擾著(zhù)大中型服裝企業(yè)。因為，在大批量生產(chǎn)方式中，柔性和生產(chǎn)率是相互矛盾的。只有品種單一、批量大、設備專(zhuān)用、工藝穩定、效率高，才能構成規模經(jīng)濟效益;反之，則影響生產(chǎn)效率。 制衣設備自動(dòng)化程度越高，生產(chǎn)效率越高，但是，發(fā)自動(dòng)化設備在實(shí)際運用中遭遇不少挑戰。服裝的柔性生產(chǎn)主要表現在對加工對象多變的適應性，即可以很容易地從一款服飾的加工轉化為另一款服飾的加工。在大批量生產(chǎn)方式中，產(chǎn)品款式的切換時(shí)間很長(cháng)，一旦換款，設備、人員都要調整，生產(chǎn)效率低且庫存量大。在所有服裝品種中，由于服裝款式多樣極易出現產(chǎn)品多樣化的細分和批量小、批次多的生產(chǎn)需求特點(diǎn)。而這一特點(diǎn)對自動(dòng)化設備發(fā)出的最大挑戰便是模具的更換及效率與投資成本的平衡。 自動(dòng)化設備將多道工序一次性完成，減少了待工待料的時(shí)間，減輕了工人勞動(dòng)強度，生產(chǎn)效率很高，但必須解決自動(dòng)化設備的可編程性，即只需改變有關(guān)軟件和少量零部件就可以進(jìn)行生產(chǎn)。當然，設備價(jià)格不能太高也是服裝企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)，“最好能在兩年內收回投資”。 不少有實(shí)力的大型服裝企業(yè)開(kāi)始走聯(lián)合設備廠(chǎng)家開(kāi)發(fā)、改造舊機的道路，一方面可以減少企業(yè)初期的設備投入資金，另一方面，增大了企業(yè)應變的能力?？梢灶A見(jiàn)，柔性化生產(chǎn)是服裝制造的主要發(fā)展方向。如何實(shí)現柔性自動(dòng)化生產(chǎn)，需要設備廠(chǎng)商與服裝企業(yè)深入轉開(kāi)合作，共同來(lái)解決。  |
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